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1. 在庫管理の完全な導入 すべての注文は、新規生産前に在庫割り当てを優先するという原則に厳密に従う必要があります. 2. 月次業績評価 評価プラットフォームを通じた公開ランキングにより、「有能な人材は上昇し、業績の悪い企業は降格する」メカニズムを促進します。

3 月 23 日、西安プロジェクト (10,000 平方メートル規模) は重要なブレークスルー段階に達し、クライアントはリーダーシップによる強力な調整と現場での継続的なフォローアップ-と-現場検査と評価を経て、大量​​供給契約の締結に成功しました。このマイルストーンは強固な基盤を築きます...

2026 年 3 月 15 日、メキシコの顧客が AI- ベースの検索を通じて当社を特定しました。その後、彼らは当社のショールームと製造ワークショップを訪れ、製造プロセスの現場検査を行いました。{4}彼らは、当社の石材パネル、レザー テクスチャ パネル、{6}}関連製品を高く評価しました。...

2 月 2 5 に、米国に拠点を置く海外の倉庫サプライヤーと杭州の代表者が視察のため同社を訪問しました。工場見学後、当社の石材・木材シリーズ、特に展示ブース用途に強い関心を示していただきました。続く...

2月5日、海安地区労働組合総連合会権利保護部長の沈夢辰氏が当社を訪れ、困難に直面している従業員を慰めました。合計 800 人民元の貴重な贈り物と 2,200 人民元の現金が贈られました。その後、首脳陣は...

当社のブランドを強化するために、経営陣によって以下の品質管理が開始され、2026 年全体を対象としています。 I. 生産管理 「追加在庫ゼロ」を徹底します。ワークショップの監督者は、次の基準に従って生産作業を監視する必要があります。